• ５Ｓ活動

2017年9月11日　第11回 5S発表会を開催しました。

ネストで行っている５S活動の「５S」とは、「整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ）」の頭文字のSをとったものです。製造業に限らず、我々物流業においても、重要なキーワードです。そのため、定期的に５Ｓ活動の取組を発表しております。

各班のテーマは以下の内容です。

■１班　「見える安全」テーマカラ－「イエロー」
部屋の配置換・清掃、倉庫用階段の塗装、庭園の清掃、社屋裏の清掃、荷卸場付近後退注意表示、倉庫内の通路表示

■２班　新しく変わろう！変えていこう！　テーマカラー「レッド」
玄関・トイレ清掃、ストックルーム整理・整頓、社内保管用コンテナの整理・整頓、事務所内の配置変更、棚の整理(必要な物の仕分け)デスクのフリースタイルへの対応化

■３班　改造計画～初めの一歩　
社長室の配置換え、総務・経理用棚の整理、備品の管理要領修正

■４班　ルールづくりＰＤＣＡ
コンテナ表示の修正（取引先名）、資材用コンテナの整理・整頓、タイヤ保管用チェックシートの作成、キーボックスの改善（保管品の表示を追加）、ファクトリー内外の清掃

■５班　心機一転
ドライバーを本気で参加させる、出来ていなかった事をする、お客様にもアピール（奇麗、魅せる）ＬＩＮＥの活用、役割分担、テント下の整理・整頓・清掃、チェックシート作成による習性化

■６班　クリーンアップ～常にきれいに使いやすく～
セントラルキッチンの整理整頓の継続及び配置図の作成、倉庫の交換、清掃道具等の定位置化、清掃チェック表による漏れ防止

■７班（出島）
１班（クリーンな職場）
点呼場の整理・整頓及び整備、喫煙所の改修、倉庫床補修、玄関周りの改修

２班（車両整備・タイヤ部門の職場改善
安全対策、棚の有効活用（塗装、工具の定位置化及び表示）、トイレのリノベーション（塗装）

３班（利用しやすい倉庫作り）
駐車場の草取り、床の補修、庫内整理・整頓

最優秀班は5班「心機一転」 です。

今回は班の再構成があり、５班はメンバーのほとんどがドライバーとなりました。現状は、ほとんどのメンバーがドライバーになり、全員が活動に参加できるのかという不安がありました。どうやったら活動ができるだろうか？ドライバーが積極的に参加できるだろうか？ドライバーが帰ってくる時間はバラバラで一緒に行うのはかなり難しい。役割の分担や進み具合の管理、チェックはどうしたらよいのだろうという不安がありました。そこで『ＬＩＮＥ』を使って実施、報告、連絡、相談、成果確認をおこないました。役割を決め、分担して作業を行いました。
その結果、ドライバーの5S訓練と動機付けが出来、躾（習慣化）ができ、出来ていなかった整理・整頓・清掃が継続的に出来るようになり、綺麗になることで、お客様へのアピール効果が出てきました。

発表の一部をご紹介します。

社内報2017年10月号 No.313にも、第11回5S発表会の様子が掲載されています。