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上級社員研修『夢志の巣塾』~リーダー研修1~

これからのネストを担う、上級社員向けの研修「夢志の巣塾(むしのすじゅく)」のセカンドステージが始まりました。

6月にキックオフされてから事業計画を個別に策定して参りました。「絵に描いた餅」を作ることをまずは進めてきました。そしてセカンドステージでは「絵に描いた餅を食べられるようにする」ために、「リーダー」という視点から研修を行っていきます。

リーダー セカンドステージの講師は、
株式会社CUA 代表取締役 盛矢澄香先生です。
2日間かけて、「個と組織のアイデンティティを明確にする」ことをテーマに進めていきました。また、夜の懇親会では「ネストのリーダーとは何かか?」テーマに、受講した上級社員が目指すイメージを共有しました。

 

 

 

 

〈受講者の感想を一部を紹介〉

 自分のコトと組織のコトを時間をかけて考える、そんな研修でした。今までを振り返ると、業務に追われ「どうするか」のことばかり進めていき、自分がネストという「組織の中」と「社会の中」でのネストの一員として、「どう在るべきか」を、ゆっくり考えたことがなかった。リーダーとしての姿勢や心構えをこれからも考える癖がついた。

夢志の巣塾 夢志の巣塾

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盛矢澄香先生 夢志の巣塾

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夢志の巣塾社長も後ろでこっそり研修を体験中。

この研修は毎月開催されます。
つづく・・・

1回目開催!! 上級社員研修『夢志の巣塾』~経営理念研修~

上級社員向けの研修『夢志の巣塾』1回目を開催しました。

有限会社パートナーの越智 健剛氏を講師として招いて、「経営理念研修」を実施しました。

冒頭に「商売とは何か?」を受講した上級社員と討論をし、
『人の困っていることを解決する。そしてその対価として代価を得る。』と、全員で共有しました。

ネストにとって「人の困っていることを解決する」とは何かを、経営理念を読み解きながら勉強していきました。

今後の予定は、「あるべき姿=基準」をイメージしながら、「現状」との「ギャップ(問題)」を抽出していくことを、
今後のカリキュラムとしております。

 

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上級社員研修『夢志の巣塾』キックオフ!!

 上級社員向けの研修『夢志の巣塾』が開講されました。
この塾では、「部分」を「全体」の成果につなげる 「マネジメントスキル」をつけていくことを目的とした研修プログラムです。
目の前の現場レベルだけでなく、全社的で長期的視点に立った考え方と、実行/運営する能力を養成していきます。

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この度は、この『夢志の巣塾』のキックオフを記念して、
「戦略思考とマネジメントサイクル」と題して
広島国際学院 准教授の竹元雅彦先生に基調講演頂きました。

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これから、1年間このプログラムは続きます。1年後の成長の成果をお楽しみに。

 

 

 

 

 

 

 

夢志の巣塾はじまる!

来月、6月17日より「夢志の巣塾(ムシノスジュク)」開講。

有名講師陣を招いて、上級社員向けの研修を行います。

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一般事業主行動計画における(目標 期間:平成29年3月〜平成32年2月28日まで)「育児休業を取得しやすく、職場復帰しやすい環境の整備」(対策期間:平成29年3月〜平成32年2月28日まで)として「育児休業に関する規定の整備、労働者の育児休業中における待遇及び育児休業後の労働条件に関する事項(期間:平成29年4月〜)」ついて周知しております。

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