ネストブログ 広島の引越し、家具の移動のことならネスト

【社内報1月号】新年のご挨拶

2019年1月号 No.328

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■Topic
新年のご挨拶

■第3回☆お年玉抽選企画
当選発表 & 抱負の紹介!

■社員紹介
亥年 年男・年女の皆さん

■低燃費No.1

■新しい仲間紹介

■営業所の取り組み
年末餅つき大会の報告

■安全スローガン

■お誕生日のお祝い

■来月の予定

年末恒例の餅つき大会を開催しました

2018年12月28日(金)

ネスト広島本社 馬木営業所で毎年恒例の餅つき大会を開催しました。

この餅つき大会は地域貢献の一環として、地域の方をはじめ、ネスト社員家族、取引先の方も招いて餅つき大会を実施しています。

当日は餅つきだけでなく、来場された方には、豚汁、焼き牡蠣、ネストのたこやき、お餅、お飲物を無料でお配りしています。

大人が杵を振り下ろしていると意外と簡単そうに見えますが、実際にやってみると、重い杵を振り下ろすのは一苦労!さらに、2人1組みで行うので、チームワークも重要!本当に難しいです。

餅をついた後は、豚汁につきたてのお餅を入れてみなさん楽しんでおられました。
次回も多くの方にご来場いただけるように社員一同心からお待ちしております。

【社内報12月号】年末のご挨拶

2018年12月号 No.327

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■Topic
年末のご挨拶

■年末恒例イベント
第3回☆お年玉抽選企画!!

■営業所の取り組み
ネストを語る会
〜大阪営業所・福山営業所〜

■マネトーーク!〜マネージャーへの愛を語るトークコーナー
第六弾☆仙台営業所

■安全スローガン

■お誕生日・入籍の報告

■低燃費No.1

■新しい仲間の紹介

■来月の予定

2018年度 ちから謹製「年越しそば」販売開始しました

  

「ちからのだし」

モンドセレクション7年連続金賞受賞

北海道の利尻昆布、京都ブレンドの削り節、兵庫竜野の淡口醤油を使った自慢のだし

そばの香りと味わいをお楽しみいただける二八そばです。

シンプルにつゆに「わさび」を添えてツーンと、ピリッとお召し上がり頂くのがオススメ!

 

お申込方法

●下記のご注文用紙を(082)883-0505へFAXして頂くか、お近くのちから様の店舗にてもご注文頂けます。
●お問合せ先は ㈱ネストロジスティクス 0120-121-133まで。

▶︎2018お歳暮(そばセット)注文用紙  
 ∟請求書が必要な方もこちらの注文用紙からご注文ください。

【社内報11月号】広島フードフェスティバル出店!

2018年11月号 No.326

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■NEWS
広島フードフェスティバル出店!

■Boss Message
自責先行型の他責思考

■営業所の取り組み
安全衛生大会第2、第3弾

■マネトーーク!〜マネージャーへの愛を語るトークコーナー
第五弾☆広島本社 馬木営業所

■安全スローガン

■お誕生日・入籍の報告

■低燃費No.1

■新しい仲間の紹介

■来月の予定

フードフェスティバル2018にネストのたこやき出店!!

フード事業のたこ焼き部門では、広島の秋のビックイベント「フードフェスティバル」へ、3年連続で出店させて頂いております。

 

昨年は大雨。。。そして今年は!

昨年の様子

今年の様子

天気に恵まれ、たくさんのお客様にご来店いただけました。お陰様で予想以上のお客様の数に、追加発注が必要!!でも、そんなとき役に立つのが、我々の本業である物流会社のロジスティクスなのです。

追加発注で材料も供給でき、目標以上の売上を上げることができました。

 

大忙しでも笑顔のチームワーク!

 大忙しでも、笑顔で大きな声で一生懸命焼きました。フシギなことに「笑顔」と「声掛け」で行列ができるほどのお客様の列に。このフードフェスティバルでのたこ焼き販売を通じて、商売の基本は一生懸命笑顔で声掛けすることだととても感じました。

 フード事業のスタッフだけでなく、本社のメンバーも加わり商売の基本を学べる良い機会でした。

 

そして、

走る!スピーディーさ!!

丁寧な対応と笑顔!

メンバー対する感謝の気持ちと信頼!

社長自らも表で声掛け!

 

そんな二日間のフードフェスティバルは、追加発注をしてもみごと完売でした。

来年もフードフェステイバルで会いましょう!

「ネストのたこやき」は広島市東区で展開中です。

詳しくは公式サイトを御覧ください>>>ネストのたこやき

【社内報10月号】5S活動発表会開催

2018年10月号 No.325

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■NEWS
日本横断 !安全衛生大会第一弾

■Boss Message
経営理念に掲げる、我々の使命

■営業所の取り組み
長期インターンシップ受け入れ開始
5S活動最優秀班の発表

■マネトーーク!〜マネージャーへの愛を語るトークコーナー
第四弾☆茨城営業所

■安全スローガン

■来月のお誕生日

■低燃費No.1

■新しい仲間の紹介

■来月の予定

 

上級社員研修『夢志の巣塾』第三期 3回目リーダー研修

インターンシップに来ている大学生が、上級社員研修を見学してまとめたレポートです。

本日は「夢志の巣塾 第3期生研修第3回 リーダーの役割と責任」に参加しました。

今回は指示の出し方、意見の伝え方について学びました。リーダーとは部下に指示を出す機会も多くあります。まずイメージを共有していくことが大切です。何をしたいのか、どのようにしていくのかを説明し、その次に部下がきちんと理解しているかどうかに注意している必要があります。部下の関心や悩みなどにも耳を傾けていくことで、質の高い人間関係が構築されます。人間関係の質が高いと話し合いや行動の質が上がります。

また、モチベーションをキープしていくこともリーダーには求められます。ただ指示を出しているだけではなくきちんとイメージや目標を伝えていくこと、部下がミスをしてしまったときに叱るだけではなく、叱った後に肩をたたく、一言かけるなどの切り替えをしていくことでモチベーションのありようがまるで違います。

 

私は「夢志の巣塾 第3期生研修第3回 リーダーの役割と責任」に参加してお互いが良い関係を築いていくことが大切だと感じました。リーダーとしてのリーダーシップはもちろんのこと、会社の一員でありお互いが支えていくというメンバーシップや上司を支えていくというフォロワーシップを意識していくことが大切だと感じました。お互いが補い合い支えあって上司部下関係なく意見しあうことができる質の高い関係性を築いていくことで会社全体が盛り上がっていくのではないでしょうか。

 

【社内報9月号】5S活動発表会開催

2018年9月号 No.324

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■NEWS
5S活動発表会開催!

■Boss Message
変化を楽しみ、変化を好む経営を!

■営業所の取り組み
ネストを語る会〜熊本営業所〜
第2回 夢志の巣塾の様子

■安全衛生大会のお知らせ

■マネトーーク!〜マネージャーへの愛を語るトークコーナー
第三弾☆三河営業所

■安全スローガン

■来月のお誕生日

■低燃費No.1

■新しい仲間の紹介

■来月の予定

 

 

上級社員研修『夢志の巣塾』第三期 2回目リーダー研修

インターンシップに来ている大学生が、上級社員研修を見学してまとめたレポートです。

本日は「夢志の巣塾 第3期生研修第2回 」に参加しました。

 今回は自分自身を振り返り長所や短所を棚卸しする「自己理解」がテーマでした。仕事を行い生活していく上で、会社に対して不満を抱えて一方的に会社を悪と決めつけている場合があるが、会社は雇用や賃金の保証をし自身を支えていることを理解しなくてはならないと講師の盛矢先生はおっしゃっていました。 

 自分と会社がwin-winの関係を作ることが理想であり、決して会社が自分をないがしろにしているわけではなく、自分自身が会社で仕事をしていくうえでアイデンティティを構築できていないから、自分だけが不利益を被り会社は自分に尽くしていないように感じるのであると盛矢先生はおっしゃっておられました。 

 

 会社は賃金や雇用・職場等の保証をしています。その会社で働く自分自身も組織に貢献しなくては、会社と自分との間にwin-winな関係は作れません。そのためにはまず、自分自身を理解することが大切です。一人一人が自分の個性を理解し、リーダーはそれぞれの能力を補完しあうことで組織として成長できるそうです。組織の中でお互いの一致点をみつけ、より良い関係や目標・手段を模索していくことで全体が成長できるとおっしゃっておられました。

  今回の「夢志の巣塾 第3期生研修第2回 」に参加して、会社は何を求めているのかということを理解し、自分自身は何ができるのかということを理解していかなければならないことを学びました。自己理解をすれば、自分自身をコントロールすることができるようになり、対人関係もうまくやっていくことができるようになるそうです。自分を理解するということは、会社の中だけではなく多くの場面で必要とされることの一つだと思います。常日頃から、自身について分析し自分の個性やアイデンティティを見つけていけられたら良いと思います。

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一般事業主行動計画における(目標 期間:平成29年3月〜平成32年2月28日まで)「育児休業を取得しやすく、職場復帰しやすい環境の整備」(対策期間:平成29年3月〜平成32年2月28日まで)として「育児休業に関する規定の整備、労働者の育児休業中における待遇及び育児休業後の労働条件に関する事項(期間:平成29年4月〜)」ついて周知しております。

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