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【新人研修】50期生山小屋研修

2017年6月2日〜4日
毎年恒例、2泊3日の新人研修を行いました。

この研修では本研修の施設「山小屋」を、誰にとっても使いやすい施設にするために、3S研修(整理・整頓・清掃)を自ら設計し、行動するプログラムとなっています。先輩社員も参加し、メンターとして活躍しました。
本研修は「山登り研修」もあり、険しい登山道で2人1人組みのチームが、お互いを支え合いながら困難を乗り越えていくという場面もありました。
往復6時間の山登りではゴールした瞬間の達成感だけでなく、途中励ましあったり、手を取り合ったりと、チームの絆が深まるものとなりました。
部署や営業所の違うメンバーが久しぶりに顔を合わすことができ、近況報告など親睦も深まる研修となりました。

1. 1日目

出発でいきなり司会を任され緊張。到着してからは現状確認。

 

先輩も参加します。

 

昼食は先輩お手製。美味しすぎておわかりをいただきます。

 

午後からは山小屋の荷物を全て外へ出し、整理整頓。

 

高いところも、壁も掃除します。

 

2. 2日目

朝はラジオ体操で元気よく。朝ごはんは50期生お手製。

 

山登りのリーダーとサブリーダー

 

険しい山もどんどん登ります。

 

十方山の山頂では、持参したお弁当を食べました。

 

無事下山!!

 

3. 3日目

最終日は、1日目のやり残しと、清掃をして帰宅。

 

【社内報6月号】今年も大盛況ネスト祭り!

2017年6月号 No.309

 

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■NEWS

今年も大盛況ネスト祭り!

■Boss Message
社会の役に立つ企業を目指して

■営業所紹介
始動!営業所コンパ@福山・山口

■人事のご案内
・帰ってきた★松浦さん♪
・人事異動のお知らせ

■ネストアンバサダー
山本 勉さん

■安全スローガン

■来月のお誕生日

■低燃費No.1

■来月の予定

上級社員研修『夢志の巣塾』~成果発表会~

これからのネストを担う、上級社員向けの研修「夢志の巣塾(むしのすじゅく)」の成果発表会。

発表のテーマは「目指すリーダー像」です。 

 

現状の自分や組織を分析して、今までリーダー研修の中で学び出来たことを、どのように具体的に活かしていくのかを発表していきました。実際の職場のエピソードを入れながら、これからを担うネストのリーダーとして、発表と宣言を行ないました。

 

 

 

 

 

第12回ネスト祭〜繋〜

2017年5月14日(日)
ネストロジスティクス 広島本社にて
地域の方へ日頃の感謝を込めて「第12回ネスト祭 〜繋〜」を開催しました。

当日は1,000円で1,200円利用いただけるお得なチケットを販売し、
ステージでは神楽・Seaさんのライブ・悪女時代のダンス・大道芸のらのマジックなど
多くの協賛企業さんにお店を出店していただき、
大盛況で終えることができました。

1. ステージの様子

▲神楽

▲神楽

▲神楽

▲Sea ライブ

▲絵画表彰式

▲悪女時代

▲大道芸 のら

▲広島県の高校生によるグローカススクールのイベント告知

▲レストラン「みんなの巣」ビアナイト告知

▲新入社員によるごあいさつ

 

2. 当日メイン会場の様子

 

 

 

 

3. サブ会場の様子

 

2017年度入社式(第50期生)

ネストグループは、本日より50期がスタートします。そして新しく仲間を8名迎える入社式でした。

設立から50年目を迎えるネストでは、本日から入社するメンバーの親達も招待して入社式を行いました。
先輩社員の激励の言葉や、社長自らが会社の説明や今後のビジョンを発表していき、最後は新入社員の決意表明をしてもらいました。

 これからのネストを担う、新メンバーは午後から早速、新入社員研修が始まります!

 

 

 

 

 

 

上級社員研修『夢志の巣塾』~リーダー研修5~

これからのネストを担う、上級社員向けの研修「夢志の巣塾(むしのすじゅく)」のリーダー研修5回目が行われました。

今回のテーマは「リーダーのための問題発⾒・解決法」です。 

事例や実際の社内の問題点を「ブレークスルー法」を使って、ロジック(論理的思考)的に考える研修です。「理想と目標」と「現状の問題点」を比較して、なにが「原因」でどのように「解決」するのか、要素を分けて、考える手法です。「直ぐに解決する対応策を打つのでなく、原因から考える」流れを体感しました。

 日々の業務では、どうしても起きている現象に対して、直ぐに対応してしまう癖があります。本当の原因を解決しないと、穴の空いたバケツに水を入れている状態!!
リーダーとして、論理的に問題を追求して解決している思考を体感する事ができました。

 また、これまでの夢志の巣塾の研修の振返りを「ワールドカフェスタイル」で話し合いました。

次回は、いよいよ最終発表会。宿題は15分間のプレゼン。これから繁忙期に入るネストですが、研修も頑張ります、

 

 

 

 

 

 

 

 

上級社員研修『夢志の巣塾』~リーダー研修4~

これからのネストを担う、上級社員向けの研修「夢志の巣塾(むしのすじゅく)」のリーダー研修4回目が行われました。

今回のテーマは「リーダーの人間力~メンタルタフネスとエモーションナルマネジメント~」です。 

一つの目的を達成するために、「リーダとして必要なコト」、またリーダー以外の「フォローアー」がどのように関わるべき、様々ワークを通じて体感的に研修を行いました。また、リーダーの言動から、メンバーのモチベーションにどのように作用するのかを話し合い、今後業務で活かせることをまとめていきました。

 また、今回は「ソーシャルスタイル」というコミュニケーションのタイプから、職場の人間関係をよくするコミュニケーションを検討していきました。 客観的な分析結果から、本当の自分を知ることができ、「自分が思っている自分」と「他者が見る自分」に、差があることに気が付きました。

夢志の巣塾は、回を増すごとに「表情」が豊かになり、「考え方」に深みが出てきました。

 

 

社員研修 講師説明 盛矢先生

発表練習 発表練習2

グループディスカッション 研修

もちつき大会2016 今年もお世話になりました。

 毎年、年末恒例の餅つき大会が開催されました。

若手社員の企画運営の元、社員をはじめ社長も自らも餅つきに参戦!今年1年お世話になった、お取引先やご近所さんに、感謝の気持ちを込めて餅や豚汁を振る舞います。

この餅つきに使用した「もち米」は、今年49期生が「田んぼ研修」を通じて作った「もち米」です。田植えから草抜き、稲刈りとすべて手作業で行った田んぼ研修の集大成は、「感謝の餅つき」。最後まで手作りにこだわりました。

 

 

 

img_7188  img_7197 餅つき  img_7162

 

上級社員研修『夢志の巣塾』~リーダー研修3~

これからのネストを担う、上級社員向けの研修「夢志の巣塾(むしのすじゅく)」のリーダー研修3回目が行われました。

今回のテーマは「ビジネスコミュニケーション~巻き込み力と支援力~」です。

まず、部下にわかりやすく言葉の意味を伝えているのか、「モラル、挨拶、返事、後始末」について、普段あたりまえに使っている言葉ですが改めて、わかりやすい言葉に替えて話し合いをしていきました。
「人間力」という言葉についても、イメージや反対の言葉などを話し合い、いつもとても便利に都合よく使っていることに気が付きました。本当に部下に伝えたいことを「丁寧に」、相手に伝わるまで・・・
相手に伝わるとは「相手が話の内容を描けること」そこまで具体的に説明/指示できているか、考えさせられる研修でした。

コミュニケーションは、全体の中の一部を言われてもわからない。
どの視点で話をしているか? どのように伝えるのか?
また、情報に過不足はないか? でも必要な情報だけ。全部言う必要はないが、余分に自分の興味だけで伝えてはいけない。

そんな「リーダーとしてのコミュニケーション」について、研修を深めていきました。

上級社員研修 上級社員研修

上級社員研修 上級社員研修

上級社員研修 上級社員研修

上級社員研修 上級社員研修

上級社員研修 上級社員研修

上級社員研修 上級社員研修

上級社員研修『夢志の巣塾』~リーダー研修2~

これからのネストを担う、上級社員向けの研修「夢志の巣塾(むしのすじゅく)」のリーダー研修2回目が行われました。

今回のテーマは「リーダーの役割と責任」です。

前回から引き継き、リーダーとして「持論化」できているか?を話し合い文字にしていきました。
ネストの理念やネスト訓を、どれだけ上級社員でイメージが統一できているか、時間をかけて議論しました。

 そして今回は、リーダーシップとは何か?そしてリーダーシップだけでないフォロアーシップやメンバーシップについて、どのように相手(上司・同僚・部下)との関係を構築していくのかを体系的に学び、具体的な関わり方や評価の考え方も学びました。

何を大事に部下を見て評価していくのか?

議論も学びもどんどん深まっていきます。

 

SONY DSC 上級社員研修1

上級社員研修2 上級社員研修3

上級社員研修4 社員研修1

社員研修2 社員研修

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一般事業主行動計画における(目標 期間:平成29年3月〜平成32年2月28日まで)「育児休業を取得しやすく、職場復帰しやすい環境の整備」(対策期間:平成29年3月〜平成32年2月28日まで)として「育児休業に関する規定の整備、労働者の育児休業中における待遇及び育児休業後の労働条件に関する事項(期間:平成29年4月〜)」ついて周知しております。

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