• ５Ｓ活動

2019年1月15日・16日の二日間で第15回5S発表会を開催しました。

ネストで行っている５S活動の「５S」とは、「整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ）」の頭文字のSをとったものです。製造業に限らず、我々物流業においても、重要なキーワードです。そのため、定期的に５Ｓ活動の取組を発表しております。

各班のテーマは以下の内容です。

■０班　断捨離～欲しい情報すぐそこに～
ネストボックスアクセス権の整備、グループアドレスの整理、フード事業部の原価計算表の作
成

■１班　日々改善
環境改善（ゴミステーションの改善、構内速度掲示）
社会会貢献活動（下のコンビニから会社までの車道と歩道の清掃）、不要電気製品・鉄屑の処
分、現場点検とトラックの運転席を含めた清掃，歯止めの習慣の指導

■２班　ＦＵＳＩＯＮ～融合～
事務所と倉庫のＦＵＳＩＯＮ（スマホの活用）、宅配の料金表の整理・受領書の流れ確立、
キッチンの整理・整頓、清掃、玄関前の飾付

■３班　再構築
金庫内の定位置化、年越し蕎麦注文用紙の改善、賃借関係の整理、戸棚の整理、文書管理台帳の作成

■４班　迷宮からの脱出～体制づくりと習性化～
コンテナの整理・整頓・清掃（２－１）、トランクルーム整理・整頓・清掃及び管理確認表に
よる管理要領の確立、ファクトリー（店舗内外の清、のセール・イベントのＰＯＰ作成及びマニュアルの修正）

■５班　スクラップアンドビルド
テント下・コンテナ、倉庫内の整理・整頓・清掃の徹底、設備の点検・管理、倉庫整理の完全、お客様へのアピール（綺麗、効率的）

■６班　５Ｓの習性化
たこやき（温度管理表の改善、開・閉店時チェック作成、冷蔵コンテナ清掃、店舗清掃
レストラン（オードブル開始、ランチボックスの見直し、バックヤードの整理、新メ
ニュー作成、予約表の保管要領修正、原価計算表システムの構築、店舗内外の清掃

■７班
１班（変えよう、変わろう、意識改革）
第二倉庫レイアウト図の作成、注意喚起表示の掲示、汚さない宣言の表示による意識付け、
２班（第一倉庫の３Ｆの改善）
３Ｆの商品の定位置化及び表示、処分品保管場所の指定、管理の仕組みの構築

■仙台営業所　倉庫の見える化
各メーカーの場所決め、区分と広さを決め線引き、倉庫内の整理・整頓

■茨城営業所　２回目の５Ｓ、全員参加で行動して成果を上げよう！！
構内喫煙スペースの新設、無事故・無違反・ＮＯクレーム運動

■川崎営業所　見える化の取組み
フォークリフト置場の修正及び表示設置、ホワイトボードを活用した人員配置による効率化及び情報の共有化

■夜光ＴＣ　清潔感のある職場作り
ハンドリフトの表示改良いよる管理の効率化、キーカートのライン補修、屋内清掃用のルール
化

■浜松営業所　浜松営業所全員参加ネスト１きれいな車輌作り
事務所内及び備品の定位置化及び表示、車両積載備品の定数化及び定位置化、運転席の清掃及
び定位置化

■三河営業所　みんなでいっしょに気持ちよくよく
事務所内の整理・整頓・清掃及び定位置化及び表示、トイレの整頓・清掃・定位置化及び表示、倉庫内の整理・整頓・清掃の習性化

■大阪営業所　働きやすい環境作りＰａｒｔⅡ
アポイント票と入荷商品のヒモ付け、書類の分類と整頓

■岡山営業所　最速入出庫、最速事務処理
配送指示書、受注票のファイリング、保管書類の整理・整頓管理要領の修正、掲示板の整理及
び掲示要領の修正

■福山営業所　効率の上がる倉庫、事務所作り
倉庫内の整理・整頓（ラインによる商品の定位置化及び表示、資材の整理、レイアウト図の作成）無事故掲示物作成表示

■山口営業所　５Ｓ+Ｓ～みんなにつながる５Ｓの輪～
倉庫内の定位置化及び表示

■愛媛営業所　まずは、５Ｓを知ろう
５Ｓ活動の啓蒙ポスターの作成・掲示、奇麗な事務所作り、資材の管理

■福岡営業所　事故の無い営業所を目指して
フォークリフトの走行時・操作時の事故防止掲示物の表示・月間目標の設定、荷崩れ防止
ルールの設定・注意喚起掲示物の作成及び掲示、事故発生場所へ注意喚起の表示物の掲示

■熊本営業所　新しい営業所だよ、これからは
倉庫内のレイアウト図作成及び逐次の修正、品種棚札の作成・改善、事務所内の掲示物等の掲示、各主要現場地図のファイリング

最優秀班は「出島営業所１班（変えよう、変わろう、意識改革）」です。

今回もSkypeで全国の営業所を繋ぎ、インターネット中継型での発表会でした。
第15回目の今回は昨年の10月～12月までの3ヶ月間を期間として活動を行いました。前回の第14回は初めての全国の活動ということもあり、手探りな中での活動班も多くありましたが、今回はほとんどの営業所が前回よりもバージョンアップした活動ができたのではないでしょうか!?

今回の活動出島営業所１班の活動は「変えよう!変わろう!意識改革」をテーマに掲げ、倉庫と事務所を範囲とした活動内容でした。現在の問題点を洗い出し、全員の意識を変えるための活動や社外の方も巻き込んでの活動な評価されての受賞でした。総評では「倉庫のレイアウト図を是非自班でもマネしたい」「配送員への意識づけがみられてよかった」「”汚さない宣言”で荷主様へのアピールもできていて見習いたい」といった意見が集まりました。最優秀受賞おめでとうございます！
次回は２月～４月の活動期間です。繁忙期ですが計画的に活動しましょう！

発表の一部をご紹介します。

社内報2019年2月号 No.329にも、第15回5S発表会の様子が掲載されています。