• ５Ｓ活動

2015年5月11日　第4回 5S発表会を開催しました。

ネストで行っている５S活動の「５S」とは、「整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ）」の頭文字のSをとったものです。製造業に限らず、我々物流業においても、重要なキーワードです。そのため、定期的に５Ｓ活動の取組を発表しております。

各班のテーマは以下の内容です。

■１班　「魅える化」お客様にファクトリーに興味をもっていただき「また来たい」と思ってもらえるような魅力的なお店作り
レイアクト変更、掲示板作成、在庫管理、出入り口の花壇整備

■２班　「日進月歩」日々成長日々進化・・・お客様の立場になって考えよう、目指すは誰もが効率よく仕事できる職場つくり。
事務所の効率化（棚の整備、切手等の整理、鍵の保管要領、冷蔵庫整理整頓）ベランダ・会議室・ストックルームの整理整頓、おもてなしの継続（玄関）

■３班　顧客満足度No．１コンテナを目指して!!
～一目瞭然～コンテナの保管している荷物の表示、コンテナの塗装、継続的なコンテナ内の整理・整頓

■４班　こだわりの定位置化
倉庫内（テントした倉庫）の備品整理と定位置化、パレット、フォークリフトの定位置化、車両内の定位置化、花壇の清掃

■５班　先客万来
タコ焼き店舗の清掃要領の統一及び清掃の実施、店舗内の整理・整頓要領の統一、チェックリストの作成と確認、みんなの巣周辺の清掃活動

■６班　花の倉庫プロジェクト
お客様の立場になって考える５S、倉庫外回り（駐車場ライン引き、草むしり、レイアウト図作成）倉庫内（机周辺の整理・整頓、清掃、ライン補修）

最優秀班は4班「こだわりの定位置化」です。

工具や備品の管理ができておらず、担当者以外がどこに何があるのかがわからない状況で、備品や車両などの決まった置き場がないことが問題でした。
使用後の返却場所を明確にしたり、場所だけでなく戻し方にもルールを決めたり、わかりやすい掲示をすることを改善ポイントとしました。

発表の一部を紹介します。