• ５Ｓ活動

2017年1月16日　第9回 5S発表会を開催しました。

ネストで行っている５S活動の「５S」とは、「整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ）」の頭文字のSをとったものです。製造業に限らず、我々物流業においても、重要なキーワードです。そのため、定期的に５Ｓ活動の取組を発表しております。

各班のテーマは以下の内容です。

■１班　継続・徹底・修正
集積場所・要領の改善（修正）徹底、更なる片付け、活動成果の維持・継続

■２班　躾を極める、品質の追及
事務所の改革(棚、宅急便伝票、配置換え、配置図作成)庭園・社屋裏の清掃。玄関の季節の飾り、溶解処理

■３班　顧客満足度No．１コンテナを目指して!!
～見える化～　鍵の変更、管理表の作成、コンテナ塗装、ポパイBOX清掃

■４班　倉庫関係改善
倉庫内の配置修正、コンテナの活用による余力の保持、仕切りポールの増加によるキャパの増加、荷受け場の整備、安全表示の設置、定期的な整理整頓清掃

■５班　明確化
清掃時期の固定化及び清掃内容の固定化、セントラルキッチンの効率的使用、レストラン地下の整理整頓、夢志の巣使用マニュアルの作成

■６班（出島）

１班（各取引先に応じたマニュアルの作成）
２班（お客様に利用してもらえる倉庫つくりセカンドステージ前回活動の継続）
３班（ストレスフリーな倉庫つくりセカンドステージ、一斉清掃の決定、ゴミステーション、喫煙所）

■７班　働き易い職場作り～整理整頓を徹底する～
深川工場内の模様替え、工場内の清掃マップ作製

最優秀班は6班「マニュアル作成」「お客様に利用してもらえる倉庫作り」「ストレスフリーな倉庫作り」 です。

マニュアル作り、倉庫整理、清掃活動に取り組みました。取引先様ごとに異なる業務がマニュアル化されていなかったので、マニュアルの作成。
資材置き場や、台車置き場のスペースを整理し、スペースの確保や、一斉清掃の日を設定し社内外美化に取り組みました。

発表の一部をご紹介します。