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上級社員研修『夢志の巣塾』~成果発表会~

これからのネストを担う、上級社員向けの研修「夢志の巣塾(むしのすじゅく)」の成果発表会。

発表のテーマは「目指すリーダー像」です。 

 

現状の自分や組織を分析して、今までリーダー研修の中で学び出来たことを、どのように具体的に活かしていくのかを発表していきました。実際の職場のエピソードを入れながら、これからを担うネストのリーダーとして、発表と宣言を行ないました。

 

 

 

 

 

第12回ネスト祭〜繋〜

2017年5月14日(日)
ネストロジスティクス 広島本社にて
地域の方へ日頃の感謝を込めて「第12回ネスト祭 〜繋〜」を開催しました。

当日は1,000円で1,200円利用いただけるお得なチケットを販売し、
ステージでは神楽・Seaさんのライブ・悪女時代のダンス・大道芸のらのマジックなど
多くの協賛企業さんにお店を出店していただき、
大盛況で終えることができました。

1. ステージの様子

▲神楽

▲神楽

▲神楽

▲Sea ライブ

▲絵画表彰式

▲悪女時代

▲大道芸 のら

▲広島県の高校生によるグローカススクールのイベント告知

▲レストラン「みんなの巣」ビアナイト告知

▲新入社員によるごあいさつ

 

2. 当日メイン会場の様子

 

 

 

 

3. サブ会場の様子

 

2017年度入社式(第50期生)

ネストグループは、本日より50期がスタートします。そして新しく仲間を8名迎える入社式でした。

設立から50年目を迎えるネストでは、本日から入社するメンバーの親達も招待して入社式を行いました。
先輩社員の激励の言葉や、社長自らが会社の説明や今後のビジョンを発表していき、最後は新入社員の決意表明をしてもらいました。

 これからのネストを担う、新メンバーは午後から早速、新入社員研修が始まります!

 

 

 

 

 

 

上級社員研修『夢志の巣塾』~リーダー研修5~

これからのネストを担う、上級社員向けの研修「夢志の巣塾(むしのすじゅく)」のリーダー研修5回目が行われました。

今回のテーマは「リーダーのための問題発⾒・解決法」です。 

事例や実際の社内の問題点を「ブレークスルー法」を使って、ロジック(論理的思考)的に考える研修です。「理想と目標」と「現状の問題点」を比較して、なにが「原因」でどのように「解決」するのか、要素を分けて、考える手法です。「直ぐに解決する対応策を打つのでなく、原因から考える」流れを体感しました。

 日々の業務では、どうしても起きている現象に対して、直ぐに対応してしまう癖があります。本当の原因を解決しないと、穴の空いたバケツに水を入れている状態!!
リーダーとして、論理的に問題を追求して解決している思考を体感する事ができました。

 また、これまでの夢志の巣塾の研修の振返りを「ワールドカフェスタイル」で話し合いました。

次回は、いよいよ最終発表会。宿題は15分間のプレゼン。これから繁忙期に入るネストですが、研修も頑張ります、

 

 

 

 

 

 

 

 

上級社員研修『夢志の巣塾』~リーダー研修4~

これからのネストを担う、上級社員向けの研修「夢志の巣塾(むしのすじゅく)」のリーダー研修4回目が行われました。

今回のテーマは「リーダーの人間力~メンタルタフネスとエモーションナルマネジメント~」です。 

一つの目的を達成するために、「リーダとして必要なコト」、またリーダー以外の「フォローアー」がどのように関わるべき、様々ワークを通じて体感的に研修を行いました。また、リーダーの言動から、メンバーのモチベーションにどのように作用するのかを話し合い、今後業務で活かせることをまとめていきました。

 また、今回は「ソーシャルスタイル」というコミュニケーションのタイプから、職場の人間関係をよくするコミュニケーションを検討していきました。 客観的な分析結果から、本当の自分を知ることができ、「自分が思っている自分」と「他者が見る自分」に、差があることに気が付きました。

夢志の巣塾は、回を増すごとに「表情」が豊かになり、「考え方」に深みが出てきました。

 

 

社員研修 講師説明 盛矢先生

発表練習 発表練習2

グループディスカッション 研修

もちつき大会2016 今年もお世話になりました。

 毎年、年末恒例の餅つき大会が開催されました。

若手社員の企画運営の元、社員をはじめ社長も自らも餅つきに参戦!今年1年お世話になった、お取引先やご近所さんに、感謝の気持ちを込めて餅や豚汁を振る舞います。

この餅つきに使用した「もち米」は、今年49期生が「田んぼ研修」を通じて作った「もち米」です。田植えから草抜き、稲刈りとすべて手作業で行った田んぼ研修の集大成は、「感謝の餅つき」。最後まで手作りにこだわりました。

 

 

 

img_7188img_7197 餅つき  img_7162

 

上級社員研修『夢志の巣塾』~リーダー研修3~

これからのネストを担う、上級社員向けの研修「夢志の巣塾(むしのすじゅく)」のリーダー研修3回目が行われました。

今回のテーマは「ビジネスコミュニケーション~巻き込み力と支援力~」です。

まず、部下にわかりやすく言葉の意味を伝えているのか、「モラル、挨拶、返事、後始末」について、普段あたりまえに使っている言葉ですが改めて、わかりやすい言葉に替えて話し合いをしていきました。
「人間力」という言葉についても、イメージや反対の言葉などを話し合い、いつもとても便利に都合よく使っていることに気が付きました。本当に部下に伝えたいことを「丁寧に」、相手に伝わるまで・・・
相手に伝わるとは「相手が話の内容を描けること」そこまで具体的に説明/指示できているか、考えさせられる研修でした。

コミュニケーションは、全体の中の一部を言われてもわからない。
どの視点で話をしているか? どのように伝えるのか?
また、情報に過不足はないか? でも必要な情報だけ。全部言う必要はないが、余分に自分の興味だけで伝えてはいけない。

そんな「リーダーとしてのコミュニケーション」について、研修を深めていきました。

上級社員研修 上級社員研修

上級社員研修 上級社員研修

上級社員研修 上級社員研修

上級社員研修 上級社員研修

上級社員研修 上級社員研修

上級社員研修 上級社員研修

上級社員研修『夢志の巣塾』~リーダー研修2~

これからのネストを担う、上級社員向けの研修「夢志の巣塾(むしのすじゅく)」のリーダー研修2回目が行われました。

今回のテーマは「リーダーの役割と責任」です。

前回から引き継き、リーダーとして「持論化」できているか?を話し合い文字にしていきました。
ネストの理念やネスト訓を、どれだけ上級社員でイメージが統一できているか、時間をかけて議論しました。

 そして今回は、リーダーシップとは何か?そしてリーダーシップだけでないフォロアーシップやメンバーシップについて、どのように相手(上司・同僚・部下)との関係を構築していくのかを体系的に学び、具体的な関わり方や評価の考え方も学びました。

何を大事に部下を見て評価していくのか?

議論も学びもどんどん深まっていきます。

 

SONY DSC 上級社員研修1

上級社員研修2 上級社員研修3

上級社員研修4 社員研修1

社員研修2 社員研修

ひろしま国際平和マラソンに参加しました!

 第36回ひろしま国際平和マラソンのビギナーコース(5キロ)へ参加しました。マラソン参加の目的は「ポリオ撲滅」の啓発活動です。社長が所属する「広島ローターリークラブ」の活動の一環で、「ポリオ(=脊髄性小児麻痺)」とはポリオウイルスによる伝染病です。主に5歳未満の幼児がこの病に冒されます。ポリオは身体を麻痺させ、重篤な場合は呼吸困難や死亡に至る事もあります。ポリオ感染後の後遺症による麻痺障害を治療で治すことはほとんど不可能です。よって最善の対策は予防であり、幼児へのワクチン投与が重要となります。

 そのために、まだまだ知られていないこの実態を認知してもらうために、おそろいの赤いTシャツとノボリを使ってマラソンに参加することで、広くひろめていこうする活動です。

 社長自らも「完走」を目指してがんばりました。

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フードフェスティバル2016に「ネストのたこやき」出店しました

フード事業の「たこやき」が、フードフェスティバル2016に出店しました。

2日間行われたフードフェスティバルでは、両日とも晴天に恵まれ、「ネストのたこやき」ブースにはありがたいことに1000人以上のお客様がお越しになられました。みなさん本当に有難うございました。

そして、今後も「たこやき 温品七丁目店」「たこやき 戸坂一丁目店」「たこやき 福田二丁目店」をよろしくお願いいたします。

お越しの際はぜひ、ご予約を! 待たずに出来たて!! 出来たてが一番美味しいたこやき!!!

■たこやき 温品七丁目
広島県広島市東区温品7丁目938-1
080-2934-2300

■たこやき 戸坂一丁目
広島県広島市東区戸坂大上1丁目3-2
080-6343-0198

■たこやき 福田二丁目
広島県広島市東区福田696-1
080-2934-2064 

フードフェスティバル2016たこやき

ネストたこやき たこやき広島

フードフェスティバルたこやき たこやき

たこ焼き ネストのたこやき 

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一般事業主行動計画における(目標 期間:平成29年3月〜平成32年2月28日まで)「育児休業を取得しやすく、職場復帰しやすい環境の整備」(対策期間:平成29年3月〜平成32年2月28日まで)として「育児休業に関する規定の整備、労働者の育児休業中における待遇及び育児休業後の労働条件に関する事項(期間:平成29年4月〜)」ついて周知しております。

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