• ５Ｓ活動

2015年12月14日　第6回 5S発表会を開催しました。

ネストで行っている５S活動の「５S」とは、「整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ）」の頭文字のSをとったものです。製造業に限らず、我々物流業においても、重要なキーワードです。そのため、定期的に５Ｓ活動の取組を発表しております。

各班のテーマは以下の内容です。

■１班　新輝一転
商品の流れのツール化、商品管理、花壇の清掃

■２班　常に改善、常に前進
事務所関係の仕事で効率の悪い所や問題点の解決、会議室・事務所のカーペッの改入り替え、椅子の入れ替え、玄関口の飾りつけ

■３班　顧客満足度No．１コンテナを目指して!!
～マニュアル化～　資材庫の整備、コンテナの効率化、ポパイBOXの整備（未入金処置含む）

■４班　劇的ビフォーアフター
トラック内清掃、トラックに必要なものと定位置化、トラックのリスク管理、トラックの管理責任者、車両に纏わる働きやすい環境、資材管理コンテナ内の備品管理洗車場、トイレ等駐車場の整備

■５班　「原点回帰」～初心にもどる・真心込めた商品創り～
たこ焼きマニュアルの作成、セントラルキッチン清掃、たこ焼き在庫管理ボード、レストラン、デッキ塗り替え、冷凍庫の清掃

■６班　一目瞭然計画
倉庫２Ｆの商品の定位置化、倉庫２Ｆのライン引き、レイアウト図の作成、倉庫１Ｆのライン引き

■７班　働きやすい職場作り
フォークリフト同士の衝突防止の為、一時停止ラインを引く、フォークリフトの異常を把握するため、点検表を作成事務所ロッカー内の備品をリスト化し張り出し、トイレ掃除チェックリストを作成

最優秀班は4班「劇的ビフォーアフター」 です。

トラックにまつわる問題点をピックアップし、一つ一つまずは改善することを実行していきました。トラック内の清掃を行ったり、トラックに必要なものと定位置化を行ったり、トラックのリスクを管理することなどを5S活動で行いました。清掃やわかりやすくラベルを貼る作業だけではなく、5Sチェックリストを作成し、点検項目を決め、定期的に実施できているか、見回って評価・改善する仕組みをつくりました。

発表の一部をご紹介します。